CORSO DI SPECIALIZZAZIONE IN

tecnologie e management dell'innovazione 2011 (3a edizione)

GLI OBIETTIVI

Il corso si propone di fornire ai partecipanti i metodi di gestione e le best practices più avanzate in materia di innovazione tecnologica e di business.

Lo sviluppo di nuova conoscenza, l'acquisizione di strumenti di analisi evoluti, l'occasione di sperimentazione e applicazione in aula, la possibilità di confronto ed interazione con testimoni, docenti e colleghi del corso, concorreranno a plasmare una figura professionale specialistica che sia in grado di:

1. gestire e presidiare, in tutti i suoi risvolti, i programmi di sviluppo e di innovazione;
2. valorizzare la portata strategica e le potenzialità di tali programmi e degli investimenti ad essi connessi;
3. interloquire efficacemente con eventuali soggetti finanziatori.

STRUTTURA DEL CORSO E PROGRAMMA

Il modello di formazione che si propone è basato su differenti tipologie di attività che mettono in sinergia diverse modalità di fruizione didattica: in aula e a distanza.

1. IN AULA
   lezioni tenute da docenti ed esperti specializzati nelle materie oggetto dell'insegnamento. Testimonianze aziendali rilevanti.
2. A DISTANZA
   Questa attività, che si sviluppa su apposita piattaforma web con l'assistenza di docenti e tutor, accompagna tutto il percorso formativo. La fruizione è individuale e può essere realizzata dal singolo partecipante senza vincoli di luogo e di tempo. Consente inoltre una costante discussione sui singoli temi sviluppati nel corso.

Durante il corso sono previsti:

1. la realizzazione (facoltativa) di un project-work aziendale da presentare nella sessione conclusiva. A supporto di tale lavoro verrà attivata una assistenza tecnica a distanza (Moodle) e momenti di laboratorio (workshop) in cui i partecipanti potranno incontrarsi con i docenti di riferimento. Il project work sarà oggetto della prova di valutazione finale del corso.
2. Tre momenti di "palestra aziendale" presso note aziende di levatura internazionale, che saranno a disposizione per una VISITA AZIENDALE e per una lezione INTERATTIVA.
3. Viaggio-studio a BOSTON (facoltativo) per visitare l'ecosistema innovativo più noto al mondo in cui ricerca e sviluppo si integrano sinergicamente.

La frequenza obbligatoria minima, per il conseguimento dell'attestato finale, è stabilita nella misura del 75% delle ore.

Il programma del Corso si compone di 11 moduli didattici in aula (venerdì e sabato mattina), programmati a settimane alterne per la complessiva durata di circa 130 ore.

I docenti coinvolti nella didattica sono prevalentemente professionals provenienti da imprese, banche o società di consulenza di primaria importanza in Italia e all'estero.

23 - 24 settembre 2011
Individuare le opportunità di innovazione nella gamma dei propri prodotti/servizi

Responsabile dell'insegnamento
Ing. Carlo Marinoni - GEA, Milano

Introduzione al tema dell'innovazione sia da un punto di vista teorico sia presentando casi di studio.

7 - 8 ottobre 2011
Come passare da gruppi di lavoro a team di lavoro: comunicazione e leadership, Problem Solving e Decision Making
Responsabile dell'insegnamento
Dott.ssa Francesca Puddu - GEA, Milano

Le determinanti della leadership, tecniche e sistemi per la guida di un gruppo di lavoro e la trasformazione in "team", tecniche di problem solving e decision making. Laboratorio per avvio e supporto al project work (sabato mattina).

21 - 22 ottobre 2011
Innovazione e marketing creativo
Responsabile dell'insegnamento
Prof. Gian Luca Gregori - Università Politecnica delle Marche, Ancona

Gli strumenti e le variabili di Marketing, con particolare riferimento a quelle più rilevanti per guidare lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi. Workshop in azienda.

4 - 5 novembre 2011
Come gestire efficacemente i progetti. Il Project Management: strumenti e metodologie.
Responsabile dell'insegnamento
Dott. Massimo Marotta - Black&Decker Italia

Gli strumenti operativi, le nuove tecniche di Project Management, i piani di comunicazione, analisi delle risorse e delle competenze chiave per la gestione efficace dei progetti nei contesti organizzativi aziendali.

18 - 19 novembre 2011
L'innovazione organizzativa
Responsabili dell'insegnamento
Dott.ssa Maria Ludovica Lombardi - GRAM, Torino
Prof. Riccardo Varvelli - Politecnico di Torino

I concetti di base del Project Management; struttura organizzativa; risorse umane e team; organizzazione di progetto e pianificazione; gestione dei tempi e dei costi; gestione del rischio e della qualità; ambienti multiprogetto. Project work (sabato mattina)

2 - 3 dicembre 2011
Cosa innovare? La creatività
Responsabile dell'insegnamento
Ing. Fabio Di Liberto - Continuum, Milano

Importanza della creatività per dare impulso a progetti innovativi. Creativi si nasce o si diventa? Come fertilizzare la creatività? In che modo favorire la produzione di idee?

16 - 17 dicembre 2011
Innovazione dei modelli di business e dei prodotti.

I nuovi modelli di business legati all'innovazione nelle aziende. Gli strumenti per gestire il processo di sviluppo di nuovi prodotti. Workshop in azienda:
- ven. 16 dicembre 2011 c/o iGuzzini Spa
- sab. 17 dicembre 2011 (c/o ISTAO) - Antonio Tombolini, Simplicissimus Book Farm

13 - 14 gennaio 2012
Processo di sviluppo di nuovi prodotti
Responsabile dell'insegnamento
Prof. Alberto Cusi - Northwestern University, Evanston, IL (USA)

Le metodologie di sviluppo prodotti (funnel), ruolo e gestione dell'innovazione. Il ruolo del marketing creativo. Workshop in azienda.

27 - 28 gennaio 2012
I modelli organizzativi coerenti con lo sviluppo di creatività e innovazione: l'Open Innovation
Responsabile dell'insegnamento
Ing. Carlo Marinoni - GEA, Milano

"Non tutte le persone più intelligenti del mondo" dice ironicamente Henry Chesborough "stanno oggi lavorando per la vostra azienda". Il modello della Open Innovation viene affrontato in questo modulo a partire da solide basi teoriche, che affondano nella teoria di Teece su come l'innovatore può trarre profitto dalla sua innovazione, per seguire il caso specifico dell'Open Source Software, ed arrivare all'Open Innovation.

10 - 11 febbraio 2012
Analisi dei costi a supporto delle innovazioni aziendali
Responsabile dell'insegnamento
Prof. Attilio Mucelli - Università Politecnica delle Marche, Ancona

Gli strumenti di base per la valutazione di un processo industriale: costi diretti, indiretti, variabili e fissi; costi affondati; teoria classica del Net Present Value; Real Options.

24 - 25 febbraio 2012
Trasferimento tecnologico - Aziende, Università, Centri di Ricerca. Visita all'Area Science Park, Trieste
Responsabile dell'insegnamento
Dott. Alessandro Cannavacciuolo - AREA Science Park, Trieste

Dalla ricerca allo sviluppo dell'idea innovativa. L'organizzazione della ricerca, l'accesso ai finanziamenti, la gestione brevetti, i rapporti tra centri di ricerca e imprese. Chiusura del corso e presentazione dei project work.

Visita di studio a Boston
  Testimonianze e incontri presso il MIT;
  Visita alla Harvard Business School;
  Conoscenza di imprese e attori dell'ecosistema innovativo di Boston.

Modulo facoltativo, le spese di viaggio e soggiorno a Boston sono a carico dei partecipanti.

I DOCENTI

Per le proprie attività formative, ISTAO si avvale di docenti altamente qualificati e capaci di proporre metodi e formule didattiche innovative.
Il modello formativo, largamente basato sull'apprendimento attivo e sul taglio operativo delle attività didattiche, si realizza grazie all'intervento in aula di professionisti della consulenza e manager d'impresa che garantiscono efficacia, innovazione e contatto diretto con realtà e problematiche gestionali.
Frequente è l'intervento in aula di imprenditori e testimoni aziendali che espongono e discutono con gli allievi "case study" di successo.

DESTINATARI

Il Corso è rivolto a junior executive aziendali con profilo tecnico, economico e manageriale, di qualsiasi area aziendale.

DOCUMENTAZIONE

Per iscriversi o iscrivere collaboratori è sufficiente compilare la scheda di adesione e trasmetterla all'ISTAO via email (informa@istao.it) o via fax (071.2901017) specificando in oggetto Corso TMI 2011.

COSTI E AGEVOLAZIONI

La quota d'iscrizione è di 2.500,00 Euro (NON include il viaggio di studio negli Stati Uniti).

AZIENDE SOCIE: è prevista una riduzione del 50% sulla quota d'iscrizione.

AZIENDE NON SOCIE: per partecipazioni multiple (più soggetti della stessa azienda) è prevista una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione

EX ALLIEVI ISTAO: usufruiscono di una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione

L'Istao si riserva di non attivare il corso se non si raggiungesse un numero minimo di 10 partecipanti. In questo caso le quote versate verranno rimborsate integralmente.

Per ulteriori informazioni:

Villa Favorita - Via Zuccarini, 15 - 60131 Ancona
tel. 071.2137011
fax 071.2901017
e-mail:informa@istao.it

Gli uffici sono aperti dalle ore 8,30 alle ore 18,30 dal lunedì al venerdì