Piano formativo territoriale: SCENA atto VI - FDIR1438

Sviluppare Competenze Eccellenti nell'Apprendere per Reagire con Creatività

Il piano formativo territoriale Scena Atto VI rappresenta l'iniziativa che Confindustria Marche e Federmanager Marche propongono per la formazione manageriale del 2010 per i dirigenti delle aziende marchigiane di piccole e medie dimensioni localizzate nel territorio marchigiano.

Il principale obiettivo formativo del piano è quello di offrire ai dirigenti partecipanti spunti di riflessione e momenti di approfondimento utili per sostenere la crescita professionale delle loro competenze manageriali e favorire lo sviluppo delle risorse umane dagli stessi gestite in un'ottica di cambiamento, imposto dalla complessità del contesto ambientale in cui le aziende sono chiamate ad operare quotidianamente, reso più difficoltoso dalla crisi in atto.

Le aree tematiche che contraddistinguono il piano formativo sono sintetizzabili nelle seguenti:

• interpretazione dell'attuale scenario di crisi che influenza più o meno direttamente la competitività delle aziende marchigiane;
• gestione dei processi di innovazione organizzativa, ritenuti indispensabili per reagire proattivamente alle sfide poste dalla complessità e variabilità dello ambiente esterno, a partire dalla gestione del team al coordinamento delle attività di lavoro;
• conoscenza dei processi di internazionalizzazione aventi un impatto diretto sullo sviluppo aziendale delle PMI, con particolare riferimento alle nuove opportunità di crescita.

Gli interventi previsti sono i seguenti:

n	area	obiettivo	intervento formativo
1	creatività	reinventarsi con creatività	La creatività come chiave di volta per uscire dalla crisi Come coniugare la creatività come competenza del singolo manager e l'innovazione come fenomeno collettivo che coinvolge tutti i collaboratori di un'azienda vincente data: 28 aprile 2010, h 9.00 - 19.00 Sede: Nuova Simonelli Spa - Belforte del Chienti (MC) [  programma | indicazioni stradali ]
2	self-assessment	migliorare le capacità manageriali	Ripensare il ruolo del manager in un contesto di crisi Come ricercare l'equilibrio personale e la valorizzazione del sé per interpretare al meglio il proprio ruolo di manager data: 14 maggio 2010, h 9.00 - 19.00 Sede: Schnell Spa - Montemaggiore al Metauro (PU) [  programma | profilo dei docenti | indicazioni stradali ]
3	people management	gestire la performance	La gestione dei collaboratori: tra performance e motivazione Come mobilitare l'energia dei propri collaboratori verso l'ottimizzazione della performance lavorativa data: 25 maggio 2010, h 9.00 - 19.00 Sede: Loccioni Group - Angeli di Rosora (AN) [  programma | profilo del docente | indicazioni stradali ]
4	leadership	guidare il cambiamento	Lo stile di leadership più efficace nei momenti di crisi Come gestire la propria leadership in condizioni di incertezza per orientare il team al risultato data: 16 giugno 2010, h 9.00 - 19.00 Sede: GEM Elettronica Srl - San Benedetto del Tronto (AP) [  programma | profilo del docente | indicazioni stradali ]
5	macroeconomia	muoversi nei nuovi scenari	I nuovi scenari macroeconomici per la ripresa Come interpretare i nuovi scenari macroeconomici per cogliere nuove opportunità ed uscire dalla crisi data: 23 giugno 2010, h 14.00 - 19.00 Sede: Istao - Ancona [  programma | profilo del docente | indicazioni stradali ]
6	orientamento strategico alla innovazione organizzativa	ottimizzare l'efficienza	La gestione per processi quale espressione di uno stile manageriale snello, dinamico, efficiente ed efficace Come organizzare e controllare i processi aziendali in un'ottica di miglioramento continuo data: 08 luglio 2010, h 9.00 - 19.00 Sede: Calzaturificio Falc Spa - Civitanova Marche (MC) [  programma | profilo del docente | indicazioni stradali ]
7	Internazionalizzazione	interpretare i mercati	L'Europa dopo l'onda della crisi: i segnali di mercato e le prospettive di sviluppo Come interpretare i segnali del mercato e definire le prospettive di sviluppo in un'ottica di internazionalizzazione