CORSO SUPERIORE DI STUDI PER GIOVANI IMPRENDITORI E MANAGER

Marketing creativo e processi innovativi nell'impresa olivettiana

I cambiamenti in corso, nell'economia e nella società, meritano un'attenzione particolare per capire quali modelli di impresa e di industria saranno in essere nel prossimo futuro.
Proprio l'analisi del progresso, delle tecnologie, dei cambiamenti nelle strutture demografiche, degli stili di vita e dei modelli di consumo sono un punto di partenza per capire specificamente in quali aree di attività d'impresa occorre guardare per restare sulla frontiera della competitività.
Delle rivoluzioni in corso, una particolare attenzione meritano i cambiamenti nella struttura demografica, nei nuovi stili di vita e soprattutto nei modi di comunicare e dello stare insieme.
Al contempo più che alla tecnologia - che nell'immaginario del ricercatore ed anche del policy maker è vista più come una promessa - l'attenzione maggiore deve essere data all'innovazione; vale a dire, tradurre le invenzioni in innovazioni di uso pratico per la soddisfazione dei bisogni del consumatore.
E' il benessere di questi al centro dello sforzo creativo dell'impresa. Il nuovo corso a matrice olivettiana per giovani industriali e manager intende sviluppare conoscenze, metodi e attitudini atti ad assecondare come finalità d'impresa i bisogni delle nuove e "vecchie" categorie di consumatori/clienti. Si tratta di trovare nuove soluzioni organizzative di impresa che ottimizzino, anche sul piano etico, il rapporto con il cliente, un rapporto che vede il cliente attore interagente con l'impresa e non fruitore passivo.
Con un approccio molto applicato si tratta di andare a ridisegnare i processi di raccordo al mercato, compito del marketing creativo, anche attraverso l'impiego delle reti sociali del web, con l'estro e il rigore delle attività per l'innovazione, compito della R&D, nelle logiche organizzative dell'open innovation. Tutto ciò in una prospettiva che privilegi i valori etici sui quali l'impresa fonda il contenuto organizzativo interno e i suoi rapporti con il mercato. In tale direzione, la riconsiderazione dei valori che hanno determinato il successo dell'esperienza imprenditoriale di Adriano Olivetti possono essere oggi di grande aiuto.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a giovani industriali, inseriti o non inseriti nelle imprese di famiglia e a giovani manager che intendono entrare nel vivo dei processi aziendali, vissuti imprenditorialmente.
Il valore aggiunto che dovrebbero trarre dal corso i partecipanti è la scoperta della passione di fare impresa in contesti di mercato in cui occorre innovare, essere coinvolti come imprenditori o manager in imprese che hanno una forte sensibilità etica oltreché economica nei confronti del consumatore. Una propensione verso il marketing creativo e l'innovazione, che coinvolga tutti i dipendenti dell'impresa e soddisfi il consumatore, è di fatto una sfida che si rinnova nell'offerta formativa dell'Istao.
"L'Istao è una scuola di formazione superiore fondata per aiutare i giovani a sviluppare solide conoscenze e nobili ideali, educandoli all'imprenditorialità illuminata sul modello di Adriano Olivetti".
(Giorgio Fuà).

METODOLOGIA

Il corso è strutturato in un modello didattico in cui si integrano:

1. Momenti formativi in aula con esperti e docenti provenienti dalla consulenza più accreditata, dal mondo dell'impresa e dalle business school.
2. Workshop in azienda per conoscere dal vivo i processi.
3. Stilizzazione in aula delle conoscenze acquisite nei workshop.
4. Lavoro di gruppo sulle criticità d'impresa ispirate alle tecniche più avanzate.
5. Riflessione e analisi progettuale sulla costruzione di un modello olivettiano di impresa.

CONTENUTI

Secondo quanto sperimentato nella prima edizione del corso, i contenuti del programma vengono raccolti in moduli tematici che hanno una dimensione di una giornata e mezza di lavoro in aula o presso aziende che si offrono come palestra di esperienze dal vivo. Una piattaforma web dedicata consente di mantenere attivo il rapporto didattico negli intervalli di tempo tra un modulo e l'altro, proponendo letture, quesiti, riflessioni e occasioni di confronto all'interno di forum.
Il corso è organizzato in 6 moduli da tenersi il venerdì e il sabato a settimane alterne. Al termine del corso è prevista una visita di studio (facoltativa) a Boston con incontri al MIT, presso l'Harvard Business School e con imprese innovative e altri attori dell'ecosistema di Boston.

MODULO 1
Nuovi scenari e rapporto strategico "cliente-prodotto"
13 - 14 maggio 2011
Cambiamenti demografici, sociali e culturali - Costumi, usi, stili di vita - I nuovi "Users": old aged, single, nativi digitali - Quali bisogni e quali mercati nelle economie occidentali - Trends e innovazione di prodotto

Venerdì 13 maggio
9.30 - 13.00

Opening Session
Finalità e Valore nella rilettura della filosofia olivettiana in chiave moderna per le imprese contemporanee
- A. Guzzini - ISTAO
- L. Olivetti - Fondazione A. Olivetti
- M. Decaro - Fondazione A. Olivetti
- B. Lamborghini - Archivio Storico Olivetti

Presentazione del corso
- V. Balloni - ISTAO
- S. Dubbini - ISTAO

Proiezione del filmato “Ritratti contemporanei: Adriano Olivetti”, 1960

Condivisione con i partecipanti del paradigma di riferimento olivettiano

Lunch Break

14.00 - 15.30

Innovazione e Marketing Creativo in un mercato globale
- G. Galletti - Olivetti

15.30 - 17.00

Dibatto

Sabato 14 maggio
9.30 - 13.00

- F. Chelli - Università Politecnica delle Marche
- M. Fabris - GPF, Milano
- L. Mazzoli - Università degli Studi di Urbino

MODULO 2
L'integrazione "Progetto-Design"
27 - 28 maggio 2011
Conoscere ed interagire con le esigenze del cliente - Progettare il prodotto con il cliente - Gestire il ciclo di vita assieme al cliente - Funzionalità e bellezza - Lo stile: design, azienda, marca - Etica ed estetica

Venerdì 27 maggio
9.30 - 17.00

WORKSHOP IN AZIENDA: ELICA SPA
Riflessione sui parametri di successo e rielaborazione in chiave olivettiana della visita aziendale

Sabato 28 maggio
9.30 - 13.00

- A. Colonetti - Direttore Scientifico IED
- P. Ceregioli - iGuzzini

MODULO 3
Nuovi metodi e strumenti di analisi e marketing
10 - 11 giugno 2011
Marketing Creativo - Marketing Tradizionale - Marketing Innovativo - Marketing Relazionale - Web Marketing - Co-Marketing - Geo-Marketing

Venerdì 10 giugno
9.30 - 13.00
Marketing creativo e Engagement del cliente

- A. Cusi - Northwestern University (USA)

Marketing innovativo e buove tecnologie: dalla concorrenza alla collaborazione

- M. Amagliani - Interactive Telecommunication Program, New York University

13.00 - 14.00
Lunch Break

Marketing innovativo e potenzialità dello Storytelling

- A. Fontana - Managing Director, Storytelling Factory

Sabato 11 giugno
9.30 - 13.00

- A. Cusi - Northwestern University (USA)

MODULO 4
Nuove modalità organizzative per gestire Innovazione e Internazionalizzazione: i modelli di Open Innovation
23 - 24 giugno 2011
Tecnologia razionalmente asservita - Apertura al mondo attraverso le reti e le partnerships - Imparare a interagire col mondo: Open Innovation

Giovedì 23 giugno
9.30 - 17.00

WORKSHOP IN AZIENDA: TECHNOGYM Spa
Riflessione sui parametri di successo e rielaborazione in chiave olivettiana della visita aziendale

Venerdì 24 giugno
9.30 - 13.00

- V. Jacob - Carrera Jeans

14.00 - 17.00

- S. Venturi - CISCO

MODULO 5
Responsabilità, Etica, Profitto e valori di Sostenibilità economica, sociale e ambientale nel business globale
8 - 9 luglio 2011
L’impresa: comunità di etica sociale - L’impresa sostenibile - Sfida competitiva e responsabilità sociale - Social Business

Venerdì 8 luglio
9.30 - 17.00

WORKSHOP IN AZIENDA: BRUNELLO CUCINELLI Spa
Riflessione sui parametri di successo e rielaborazione in chiave olivettiana della visita aziendale

Sabato 9 luglio
9.30 - 13.00

- A. Zanfei - Università degli Studi di Urbino
- N. Patrignani - Computer Ethics Open Source Academy, Ivrea

MODULO 6
Nuovi strumenti organizzativi per la gestione dei collaboratori e delle motivazioni: il lavoro partecipato
22 - 23 luglio 2011
Conoscenza come asset competitivo - Gestione della conoscenza condivisa: dalle conoscenze tacite alle conoscenze esplicite - Le comunità di pratica - Condivisione degli obiettivi - Partecipazione e produttività - L’ambiente del lavoro partecipato

Venerdì 22 luglio
9.30 - 13.00

- G. Gabrielli - Luiss, Roma


Lunch Break

14.00 - 17.00

- B. Lamborghini - Archivio Storico Olivetti
- R. Maglione - Finmeccanica
- C. Alberici - Knowledge Management ENI Corporate University

- F. Butera - IRSO

Sabato 23 luglio
9.30 - 13.00

Sintesi del percorso - Risultati e Prospettive
- V. Balloni - ISTAO
- S. Dubbini - ISTAO

CHIUSURA DEL CORSO - L. Olivetti - Fondazione A. Olivetti
- B. Lamborghini - Archivio Storico Olivetti

- A. Guzzini - ISTAO

Visita di studio a Boston
  Testimonianze e incontri presso il MIT;
  Visita alla Harvard Business School;
  Conoscenza di imprese e attori dell'ecosistema innovativo di Boston.

Modulo facoltativo, le spese di viaggio e soggiorno a Boston sono a carico dei partecipanti.

ISCRIZIONE

L'iscrizione per uno o più dipendenti dovrà essere redatta sull'apposito modulo e dovrà pervenire all'Istao entro lunedì 9 maggio 2011. Contestualmente verrà emessa fattura esente da IVA (art.10, D.P.R. 633/72).

COSTI E AGEVOLAZIONI

La quota d'iscrizione è di 2.500,00 Euro (NON include il viaggio di studio negli Stati Uniti).

AZIENDE SOCIE: è prevista una riduzione del 50% sulla quota d'iscrizione.

AZIENDE NON SOCIE: per partecipazioni multiple (più soggetti della stessa azienda) è prevista una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione

EX ALLIEVI ISTAO: usufruiscono di una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione

L'Istao si riserva di non attivare il corso se non si raggiungesse un numero minimo di 10 partecipanti. In questo caso le quote versate verranno rimborsate integralmente.

CALENDARIO

Termine di iscrizione: 9 maggio 2011
Inizio corso: 13 maggio 2011

MODULISTICA

• domanda di ammissione
• brochure

Per ulteriori informazioni:

Villa Favorita - Via Zuccarini, 15 - 60131 Ancona
tel. 071.2137011
fax 071.2901017
e-mail:informa@istao.it

Gli uffici sono aperti dalle ore 8,30 alle ore 18,30 dal lunedì al venerdì